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臨沂國控集團(tuán)召開2025年三季度重點(diǎn)工作調(diào)度會

發(fā)布時間：

2025-10-09

9月30日上午，臨沂國控集團(tuán)召開2025年三季度重點(diǎn)工作調(diào)度會議，總結(jié)梳理前三季度“三亮”目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，理思路，找差距，明措施，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各部室負(fù)責(zé)人參加會議，各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志列席會議。

會上，傳達(dá)了《臨沂國控集團(tuán)2025年三季度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況通報》。各部室負(fù)責(zé)人匯報了重點(diǎn)工作、重要項(xiàng)目推進(jìn)情況和主要指標(biāo)完成情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工點(diǎn)評發(fā)言，并安排下一步工作。集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志對各部室三季度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，對取得的工作成績給予了充分肯定。

會議指出，今年以來，集團(tuán)上下圍繞深入貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，全面落實(shí)“1135”工作思路，“三亮”目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，展現(xiàn)了集團(tuán)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、敢于作為的良好精神風(fēng)貌。

會議強(qiáng)調(diào)，要提高思想認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感。各部室要強(qiáng)化時間意識，圍繞“三亮”任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，加強(qiáng)研究分析，進(jìn)一步明確四季度工作重點(diǎn)和主攻方向；要突出問題導(dǎo)向，針對當(dāng)前工作中存在的短板和不足，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，以時不我待的緊迫感，全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要站位全局，服務(wù)發(fā)展。要始終聚焦集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，各部室要正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)理念和規(guī)則意識，形成“橫向協(xié)作、上下貫通”的工作格局，主動為企業(yè)提供有力的指導(dǎo)和有溫度的服務(wù)，塑造“人人用心干事”的企業(yè)文化。要實(shí)干擔(dān)當(dāng)，善于突破。在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、難點(diǎn)問題攻堅上，要樹立擔(dān)當(dāng)精神，面對復(fù)雜形勢和艱巨任務(wù)，積極尋求解決問題的辦法；要強(qiáng)化有解思維，善于創(chuàng)新工作方法，推動工作取得新成效；要向榜樣學(xué)習(xí)，將實(shí)干的工作作風(fēng)、精益求精的進(jìn)取意識落實(shí)到每一個工作環(huán)節(jié)中。要團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶領(lǐng)分管部室和聯(lián)系企業(yè)加強(qiáng)工作研究，協(xié)助解決具體問題；各部室要加大對企業(yè)具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)幫扶力度，做到規(guī)范管理；部室之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，通過信息共享、業(yè)務(wù)互助，凝聚工作合力；企業(yè)之間要相互支持，做到抱團(tuán)發(fā)展，形成“一盤棋”的工作格局。

會議要求，要認(rèn)真梳理，進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo)。對照年初確定的任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合目前工作完成情況，找出工作差距，明確四季度工作目標(biāo)，拿出針對性的趕超措施，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位。要真抓實(shí)干，務(wù)求工作實(shí)效。迅速掀起大干四季度、沖刺保全年的熱潮；要樹立效率和效益意識，提高工作效率；要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識，倒排工期、壓茬推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。要嚴(yán)督實(shí)考，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要完善考核體系，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，明確考核標(biāo)準(zhǔn)、考核口徑，進(jìn)一步抓好工作任務(wù)的責(zé)任分解，充分發(fā)揮“以考促干”的導(dǎo)向作用，確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。

會上，圍繞集團(tuán)三季度績效考核工作，與會人員對照各項(xiàng)工作推進(jìn)完成情況，對部室負(fù)責(zé)人能力態(tài)度指標(biāo)進(jìn)行了測評打分。